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我的孩子不能不管 至少给雷士找个好继母
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http://www.pe-fund.com   国际融资服务网   2012/8/20 11:45:52 点击:28 次
摘 要:近日,雷士照明控股有限公司(简称雷士)创始人、原董事长吴长江颇为郁闷。8月15日,雷士董事会方面拒绝了吴长江回归,这或许意味着他可能再也回不到自己曾经一手创建的公司了。自5月辞任雷士董事长兼CEO后,吴长江就在为回归雷士作努力。目前,他与现任雷士董事长

  近日,雷士照明控股有限公司(简称雷士)创始人、原董事长吴长江颇为郁闷。8月15日,雷士董事会方面拒绝了吴长江回归,这或许意味着他可能再也回不到自己曾经一手创建的公司了。

  自5月辞任雷士董事长兼CEO后,吴长江就在为回归雷士作努力。目前,他与现任雷士董事长阎焱(微博)之间的争斗正处在最激烈时。这场被业界认为“创业人与投资人之间的斗争”也引发了雷士员工罢工、供应商停供,雷士股价剧烈震荡。对此,记者上周六专访了吴长江。

  >>谈现在

  回来收拾烂摊子

  (目前,雷士照明万州工厂约55名员工、惠州厂约102名员工已辞职,有25家核心原材料供应商表示未来不再为雷士供货)

  京华时报:上周五你前往惠州生产基地安抚各方。你在惠州主要做什么?

  吴长江:稳定局面。我给他们做工作,让这帮人静下心来。上周五我在惠州总部给管理层开会,参会的全是公司主管以上职务的人员,有几十个人。效果很好,我足足给他们开了两个小时的会,大家热泪盈眶,情绪激动。

  我就打了比方:雷士就是我们的孩子,现在它出了问题、得了绝症,我们不能不管,只要有一线希望,我们就不能放弃,也许奇迹就会出现。如果最后有一天他真的死了,我们尽力了,我们也无愧。星期一我准备找一些供应商再来开会。

  京华时报:这是雷士第二次遭遇股东分歧,这次你有没有信心收拾这个烂摊子?

  吴长江:这个公司是我一手创办的,对他我是最熟悉也是最了解的。我感觉只有我才能够收拾这个烂摊子。第一,我有信心团结人心;第二,我做了这么多年,对这个行业有丰富的经验,包括董事会,他们都不得不承认这一点。有团队、有经验,加上有实力,我就能把这个公司做好。

  京华时报:你现在不是公司的董事长,也不是CEO,为何还要管这些?

  吴长江:因为我是创始人,我是大股东。我不想让公司出问题,我先稳定公司,这是我能做的。即使那些股东不让我回来,股票上去了,至少在利益上我不会输。所以我做这些事情不是为他们,我是为了自己。

  >>谈应对

  特别股东大会搏回归

  京华时报:董事会拒绝你回归,你除了开特别股东大会还有什么措施吗?

  吴长江:雷士是一家上市公司,如果说股东大会回不来,就没有什么办法了。大家都是按手上的股票来投票的,我就卷铺盖卷走人呗。

  京华时报:在特别股东大会上你打算怎么说服他们?

  吴长江:大家都很清楚,你们也看到了。董事会把我拒之门外,雷士股票大跌了一半,从这件事上看,所有的股东对董事会是不满的,中小股东是支持我的。他们的目的是赚钱,只有我回去才能把公司做好,才能把公司带上正常的轨道。

  京华时报:现在股价震荡,从股权结构上说,你还是雷士大股东吗,因为之前你的持股量和赛富很接近,都在18%-19%左右。你会否维持大股东地位,如何维持?

  吴长江:我现在还是大股东。我现在首要的任务是先稳定公司的状况,因为人心涣散。这件事说心里话,是需要实力的,我现在很无助,我没有他(阎焱)有实力。他是拿着别人的钱,拿着投资人的钱,如果我有二三十个亿,这件事我是稳赢的了。我没有这个实力,我是个创业者,我所有的心血和收入都在雷士上。我就用我的真诚、用我的付出、用我的努力,让那些所有的投资者能够清楚地意识到这一点。我希望他们是用脑子投票而不是用脚投票。

  >>谈放弃

  至少给雷士找个好继母

  京华时报:你是否想过放弃?因为尽管员工、供应商和经销商都要求你回归,雷士董事会也没有让步。

  吴长江:谁对雷士最有感情?没有人能超过我。李开复(微博)也跟我说,劝我放弃。我可以放弃,但至少要给雷士找个好的继母、继父,让我放心。现在是所有的工人不放心,所有的小股东都不放心。你说我怎么放弃?别人说我伤害了公司,我就说这是我的孩子啊,就跟父母一样,哪个父母愿意伤害自己的孩子。我要尽我的责任,尽我的努力,我不管什么个人的恩恩怨怨,这是我的孩子,我不能不管。尽管抚养权已经从我的手上被剥夺了,但是我会尽我的努力让它健康,让它过得更好。

  京华时报:雷士动荡的根源在哪里,是体制还是某个环节?

  吴长江:这根本不是体制、管理问题,如果我们有问题不可能到今天的行业龙头地位。这是偶然因素激发出来的:他们让我辞职,说我回来之后就让我回董事会,就让我来管理这个公司。但是当我回来了,他们总是找这样那样的理由,将我拒之门外。是他们骗了我,我太相信他们了,如果我不辞职就没有这些事了。欲加之罪,何患无辞。

  京华时报:是否想过和董事会、阎焱妥协,各退一步?

  吴长江:其实我一直在努力,一直在找他们谈。

  京华时报:今后对引进外部资本有什么想法?

  吴长江:雷士所有这些麻烦都是吸引外部资本引起的。奉劝创业者,当你需要引进资金的时候要慎重。我当时就是太草率了,资金困难认为有资金就行了,没有考虑清楚。大家要通过交流、沟通、相处,多听听参谋,不要自己拿主意。

  >>谈反思

  如果不辞职就没这事了

  2012年5月雷士公告,董事长兼CEO吴长江因为个人原因辞职。雷士现任非执行董事、雷士的投资方代表阎焱接任董事长。

  2012年7月吴长江回应辞职是董事们要求自己回避一段时间,因其前顾问涉嫌重庆一宗经济案,自己因协助重庆当地的调查而暂时辞任。

  2012年7月雷士董事会与员工、管理层、运营商等召开沟通会,员工等呼吁吴长江回归。随后,雷士陆续发生停产、员工高管辞职、供应商停供等情况。

  2012年8月雷士董事会方面拒绝吴长江回归。



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